宿迁钟吾医院能实现植发梦想?答案在此!
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2025-03-05 13:08:28
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项目 |
详情 |
医院基本信息 |
宿迁市钟吾医院成立于2002年,是二级甲等综合医院,是复星医药集团控股的医院。位于发展大道3786号,占地约80亩,建筑面积11.07万平方米,核定床位620张。是职工、城乡居民医保、慢性病医保、各保险机构定点单位,也是市“120”救护分站。区域管辖为市国开区,业务主管部门是市卫计委。业务覆盖约150平方公里,目前拥有床位520张,设有13个临床病区,职工658人。医务人员中,高级职称60人,中级职称152人。 |
诊疗科目 |
预防保健科 /内科(呼吸内科专业、消化内科专业、神经内科专业、心血管内科专业、肾病学专业、内分泌专业、老年病专业) /外科(普通外科专业、神经外科专业、骨科专业、泌尿外科专业、胸外科专业) /妇产科 /妇女保健科 /儿科 /眼科 /耳鼻咽喉科 /口腔科 /皮肤科 /传染科(传染科门诊) /肿瘤科 /急诊医学科 /康复医学科 /麻醉科 /重症医学科 /医学检验科(临床体液、血液专业、临床微生物学专业、临床化学检验专业、临床免疫、血清学专业、临床细胞分子遗传学专业) /病理科 /医学影像科(X线诊断专业、CT诊断专业、核医学专业、超声诊断专业、心电诊断专业、介入放射学专业、放射治疗专业) /中医科等。其中,心血管内科、骨科、重症医学科、感染科为宿迁市临床重点专科,消化内科为重点专科建设单位,肿瘤科为特色科室。医院通过了胸痛中心认证(基层版),是县级胸痛、创伤、卒中救治中心。 |
医院地址及联系方式 |
地址:宿迁经济开发区厦门路86号(导航地址:宿迁市厦门路86号(青华中学对面) );联系电话:0527 - 84386319(院办);0527 - 80978666(咨询电话) 。 |
医院活动及发展 |
1. 培训:2月26日下午举办全院职工心理健康专题培训,关注医务人员心理健康,提升职工心理调适能力。2. 调研:2月24日,九三学社中央社会服务部科教处一级调研员朱浩等莅临开展调研活动。3. 专家坐诊:定期邀请省内外知名专家来院坐诊,3月3日 - 3月9日有特邀专家坐诊安排。4. 2023年2月21日,中医科正式开诊,定期邀请省内外知名专家坐诊,打造集中医诊疗、康复、保健、养生于一体的医疗服务阵地。5. 2023年3月20日,与河南省直第三人民医院椎间盘病专科联盟签约揭牌,以“脊柱内镜微创技术”为切入点提供特色医疗。6. 2022年获“2022年度医疗服务能力提升先进单位”、 “2022年度全市医疗保障系统定点医疗机构医保管理先进集体”两个奖项,副院长钱增杰荣获 “2022年度全市医疗保障系统综合先进个人”。2022年完成北住院楼全面改造,入围艾力彼社会办医榜单前200名,学科建设、人才制度体系、科技创新等方面均有发展,服务半径加速拓展。 |
医疗质量管理 |
完善医疗质量与安全管理体系,成立医院质量安全管理委员会,下设九大委员会并积极开展工作,全面推行院、科两级责任制。定期组织医疗质量安全教育培训,已举办相关培训10余场,培训人次约2500人次。严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度等医疗核心制度,加强关键环节监管,开展“院级质量体系全覆盖行动”等工作。推动全院科室QC小组体系规范搭建,应用医疗质量PDCA、品管圈等持续改进工具。推进开展多学科会诊(MDT) 。通过各项质控手段,药耗占比、不良事件发生率显著下降,疑难患者救治、病案归档率等持续提高。 |
社会服务 |
与宿迁经开区签约“共建共享”协议,依托“1 + 1 + 4 + N”模式,将优质医疗资源下沉到32个村居卫生室。定期组织专家团队深入基层,走进社区、工厂、学校等企事业单位,共计开展100余场义诊及健康讲座活动,服务覆盖近6000名群众。11月12日早上8时,内分泌科、骨科及中医科等领域的专家前往宿迁经开区黄河街道泰和社区,为50名居民提供健康咨询和病情解答,并制定个性化诊疗计划。与21家基层医院签订医联体协议。 |
医院排名、荣誉、工资及招聘 |
排名:宿迁人气公司排名第28,宿迁综合医院公司人气排名第1。荣誉:文明单位(根据算法标注) 。工资:¥10 - 15K占比多占61.5。招聘:新65个职位,2024年较2023年增长611。招聘硕士15个,招聘类别医疗卫生/美容保健类占比多占92.3,其次是科研类占15.4;学历本科占比多占60,其次是硕士占23.1;工作经验不限占比多占60,其次是3 - 5年占18.5。 |
植发相关 |
原始文章未提及宿迁市钟吾医院是否可以植发。毛发移植通常是人体头发移植的一种微整方式,适应证包括疾病性脱发、瘢痕性脱发、神经性脱发、脂溢性脱发、药物性脱发。 |
备注:1. 文中提及的“1 + 1 + 4 + N”模式,是以宿迁市钟吾医院为技术支撑,南蔡分院为主体,4个乡(街道)卫健中心为载体,将优质医疗资源下沉到32个村居卫生室。2. 6S管理是一种现代企业管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),能使各项工作程序化、标准化、简洁化。3. PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。4. 品管圈是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,全体合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。5. 多学科会诊(MDT)是指由多学科专家围绕某一病例进行讨论,在综合各学科意见的基础上为患者制定出治疗方案。

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